Beratung von Unternehmen in der Transformation

Die GeTS geht proaktiv auf von der Transformation direkt oder voraussichtlich betroffene Unternehmen zu, unabhängig von der Branche. Dies geschieht in Form einer strukturierten Erstberatung. Bei Bedarf erfolgt dann im 2. Schritt eine tiefer angelegte Transformationsberatung. Stichworte könnten zum Beispiel Personalabbau und Beschäftigtentransfer sein, bei denen die GeTS-Berater*innen methodische Wege von zu entlassenden Mitarbeitern hin zu einem aufnehmenden Unternehmen aufzeigen.

Prozessbegleitung

Wenn das Unternehmen dies wünscht, bietet die GeTS diesem bei Folgeprozessen, wie zum Beispiel der Qualifizierungsberatung oder der Fördermittelberatung, ihre Unterstützung an.

Projektmanagement

Im Saarland besteht auch außerhalb der von der Transformation betroffenen Branchen ein Fachkräfteengpass in bestimmten Bereichen, zum Beispiel im Bereich Verkehr und Logistik. Gemeinsam mit der Agentur für Arbeit und Branchenakteuren initiiert die GeTS unter anderem praxisnahe Veranstaltungen, wie z.B. branchenspezifische Arbeitgebermessen. Dort werden von Arbeitslosigkeit bedrohte Beschäftigte der Industrie mit potenziellen Arbeitgebern zusammengebracht.

Projektentwicklung

Die GeTS nimmt sich ungelöster arbeitsmarktpolitischer Fragestellungen an, die sie mit den Ministerien, der Bundesanstalt für Arbeit und weiteren Branchenvertretern „anpackt“ und möglichst einer Lösung zuführt.

Produktentwicklung

Die GeTS identifiziert notwendige, jedoch fehlende Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebote für die Transformationsbedarfe im Saarland und setzt an dieser Stelle, in Abstimmung mit dem Weiterbildungsverbund der Arbeitskammer, mit eigenen Umsetzungsvorschlägen an.

Für Personal abgebende Unternehmen

Wir reden miteinander! In einem ersten Schritt prüfen wir Alternativen zur Entlassung von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer. Wir beraten auch über Möglichkeiten der Umsetzung innerhalb des Unternehmens mittels geeigneter Qualifizierungsmaßnahmen. Sieht ein Unternehmen keinerlei Perspektiven der Weiterbeschäftigung, werden im nächsten Schritt die Chancen besprochen, die von Arbeitslosigkeit bedrohten Beschäftigten von Unternehmen A zu Unternehmen B zu transferieren. Im Erstgespräch informieren wir auch über die Instrumente der Transferagentur und Transfergesellschaft.

Für Personal aufnehmende Unternehmen, u.a. bei Neuansiedlungen

Wir machen uns ein konkretes Bild! Dazu analysieren wir die speziellen Personalbedarfe eines Unternehmens. Das Unternehmen ergänzt diese durch eine detaillierte Spezifikation der gesuchten Profile. Am Ende steht ein intensiver Beratungsprozess: Wir besprechen mit dem aufnehmenden Unternehmen Qualifizierungsmaßnahmen, die über die reine Einarbeitung hinausgehen. Dazu zählen auch die Angebote von Netzwerkpartnern und Fördermöglichkeiten.

Für Arbeitsmarktakteure, die für ihr spezifisches arbeitsmarktpolitisches Thema eine Lösung suchen

Für Beschäftigtenvertretungen

Wir beraten die Vertreterinnen und Vertreter der Beschäftigten über den Nutzen frühzeitiger Gespräche bei drohendem Beschäftigungsabbau, beispielsweise mit der Agentur für Arbeit Saarland (AA), und erörtern den Nutzen von Qualifizierung für den Wechsel der betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in aufnehmende Unternehmen. Wir informieren über Trends der Beschäftigungsentwicklung anhand aktueller Arbeitsmarktstudien. Bei Bedarf moderiert die GeTS Expertenrunden zum Thema „Qualifizierung“.

Für Qualifizierungsanbieter

Wir gehen mit dem Wissen über die Anliegen von Unternehmen und Beschäftigtenvertretungen gezielt auf die Agentur für Arbeit und Qualifizierungsanbieter zu. Dabei geht es im Einzelfall auch darum, neue Angebote zu entwickeln und dafür entsprechende Partner zu suchen. Wir moderieren bei Bedarf Expertenrunden zur Entwicklung benötigter Qualifizierungsmodule sowie benötigter Abschlüsse.

Für Netzwerkpartner, die die GeTS und deren Beratungskompetenz in ihr Netzwerk einbinden möchten.

Wir sind im ständigen Austausch mit unseren Netzwerkpartnern, um die in Gesprächen mit Unternehmen zutage getretenen Stärken und Schwächen zu thematisieren. Gemeinsam mit Arbeitsmarktexperten erarbeiten wir zukunftsorientierte Lösungsansätze für die Region.